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Réorganisation au Conseil régional Nord-Pas de Calais

Sous l’impulsion des élus et du DGS, le Conseil Régional Nord Pas de Calais décide une réorganisation importante des services pour fonctionner plus qu’avant en mode projet.

Interface est sollicité pour aider à définir la nouvelle organisation des directions RH et Communication.

Une méthodologie en plusieurs étapes est déployée :

  • un travail coopératif avec l’ensemble des agents est mis en place. L’objectif est de réaliser un diagnostic et proposer des améliorations sur le fonctionnement
  • un arbitrage des managers sur les orientations à prendre
  • une restitution collective sur le format cible de l’organisation.

Malgré les réticences initiales des agents et des organisations syndicales, Interface a mobilisé dans des délais très courts la majorité des agents et des managers. Ils ont apprécié la démarche partagée et transparente mise en place.


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