Cultivez votre pouvoir d'agir
Le partenaire qui accompagne les dynamiques humaines des organisations en transformation.
Nous formons, conseillons, coachons et médions là où les transformations se vivent concrètement : dans le travail réel, les collectifs et les parcours. Notre ambition est de renforcer durablement le pouvoir d'agir des personnes et des équipes, plutôt que leur dépendance à notre intervention.
Ce que nous refusons, ce que nous faisons
Nos clients nous le disent : on comprend vraiment INTERFACE une fois l'intervention vécue. Alors disons-le d'emblée.
Nous refusons
- Le prêt-à-penser et les effets de mode
- Les méthodes plaquées et le copier-coller d'un client à l'autre
- Le jargon comme outil de légitimité
- Les dispositifs qui rendent nos clients dépendants de nous
- La satisfaction à chaud comme seule preuve d'efficacité
Nous faisons
- Du sur-mesure situé, construit avec vous à partir d'un diagnostic
- Des apports de la recherche rendus simples et opérationnels
- Un langage clair pour des sujets complexes
- Un transfert d'expertise vers vos équipes, pour que les effets durent
- Une mesure d'impact qui va jusqu'aux pratiques de travail
Quatre regards complémentaires sur le travail
Notre offre s'organise autour de quatre axes co-construits par l'équipe en mars 2026. Ce ne sont pas des silos : la plupart de nos accompagnements les combinent selon vos enjeux.
Management
Accompagner les managers et leurs équipes dans la durée, du primo-manager au dirigeant.
- Coaching managérial
- Formations sur mesure
- Communautés de managers
Soutenabilité
Développer la soutenabilité humaine et sociale du travail.
- Prévention des RPS
- Médiation et régulation des tensions
- Baromètres et diagnostics
Compétences
Favoriser l'apprentissage continu et le développement efficace des compétences.
- Formation de formateurs
- Ingénierie pédagogique multimodale
- Évaluation de l'impact
Prospective
Explorer et se préparer aux évolutions du travail.
- IA et management
- Séniorité et transmission
- Études et enquêtes de terrain
Nous travaillons avec celles et ceux qui portent la transformation
Directions générales
Séminaires stratégiques, coaching d'équipes de direction, cadrage des usages de l'IA.
Directions de la transformation
Accompagnement des projets, conduite du changement, intelligence collective.
Directions des ressources humaines
Démarche compétences, prévention des RPS, médiation, professionnalisation de la filière RH.
Managers et équipes
Parcours managériaux, coaching, co-développement, formations ancrées dans le travail réel.
IA et management : une lecture lucide, des usages cadrés
L'intelligence artificielle générative entre dans les organisations par deux portes à la fois : les usages individuels des collaborateurs et les choix d'équipement de la direction. Nous aidons les comités de direction, les managers et les fonctions RH à en faire un sujet de travail plutôt qu'un sujet de crainte, avec un angle qui nous est propre : les sciences cognitives.
Les conférences inspirantes
Des formats courts, 1 h 30 d'apport et 30 minutes d'échange, pour un séminaire, une journée managériale ou un événement d'entreprise. Cinq séries : IA et management, Cognition, Dynamiques collectives, À la recherche du juste équilibre, Prospective.
Voir les conférences →Des formations ancrées dans le travail réel
Toutes nos formations se déploient en intra et s'adaptent à votre contexte après un échange de cadrage gratuit.
Manager en transversalité
2 jours présentiel (variante 1,5 jour à distance) → ManagementManager de managers : l’art du second niveau
3 jours en parcours → ManagementRecruter et intégrer un collaborateur
2 jours présentiel → ManagementManager à l’ère de l’IA générative
1 jour présentiel ou distanciel (2 demi-journées en classe virtuelle) → ManagementConduire un entretien annuel d’activité
1 jour présentiel → SoutenabilitéPrévenir et réguler les risques psychosociaux
2 jours présentiel →Des partenariats durables, souvent pluriannuels
Administrations centrales, opérateurs publics, organismes de recherche, établissements culturels et grandes entreprises : plus de trente clients nous ont confié des missions trois années de suite ou davantage.
Ils nous ont aussi fait confiance
Ces logos ne montrent qu'une partie des organisations qui nous ont fait confiance ces dernières années. Avant elles, et pour beaucoup encore aujourd'hui, ministères, hôpitaux, collectivités, universités, établissements culturels, banques et grandes entreprises ont travaillé avec nous : la liste est bien plus longue.
Des consultantes et consultants seniors, issus de la recherche et du terrain
Stéphane TATUPrésident
Pierre-Henri HAMBURGERDirecteur général
Laurence DARCHENConsultante senior
Éléonore WILLIGPsychologue clinicienne du travail, coach et médiatrice
Stéphanie DÉGÉRAUD-BORNUATConsultante senior
Stéphanie SIGUIERConsultante experte en management, coach certifiée
Leslie MÉRILLOUCheffe de projet et consultante senior
Édith LESBURGUÈRESConsultante senior et formatriceAgnès GHILARDIAssistanteTrois sociétés, trois temps de la transformation
Depuis 2026, INTERFACE fait partie du groupe HOLD PARTNERS, aux côtés d'OPTA-S et de SGP. Un même projet peut mobiliser plusieurs sociétés du groupe, chacune à son moment : les choix structurants, les systèmes organisationnels, les dynamiques humaines.
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Nous proposons un échange de cadrage gratuit pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos contraintes, puis une approche sur mesure.
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