Objectifs pédagogiques
Acquérir une culture numérique partagée pour cadrer les transformations en cours
Repérer les principaux usages, technologies et acteurs structurants de l’écosystème numérique
Comprendre les enjeux propres à son organisation face à la transformation digitale
Construire son plan d’action individuel et collectif d’adoption numérique
Programme
Jour 1 : matin
- Le numérique : panorama des usages et des technologies clés
- Les acteurs structurants : éditeurs, intégrateurs, écosystème open source, IA
- Atelier : ce que le numérique a déjà transformé dans mon organisation
- Les modèles économiques du numérique : SaaS, open source, plateformes
Jour 1 : après-midi
- Les enjeux propres à mon secteur : souveraineté, accessibilité, accompagnement
- Comprendre les freins et leviers à l’adoption numérique
- Atelier : cartographier mes propres réflexes face au numérique
- Identifier les leviers d’acculturation à activer pour mon équipe
Jour 2 : matin
- Manager à l’ère numérique : nouvelles postures, nouveaux rituels
- Conduire un projet de transformation numérique : étapes et écueils
- Atelier : construire ma feuille de route à six mois
- Articuler transformation numérique et qualité du travail
Jour 2 : après-midi
- Mesurer l’impact de la transformation numérique : indicateurs et écueils
- Embarquer son équipe : acculturation, formation, accompagnement
- Plan d’action individuel et engagements à 30 et 90 jours
- Bilan et clôture
Programme indicatif, ajusté à votre contexte lors de l’échange de cadrage gratuit.