À l’interface entre la pensée et l’action
INTERFACE est né au début des années 1980, d’abord sous forme associative, avant de devenir une entreprise à part entière en 1985. Le nom n’a pas été choisi au hasard : il disait déjà la volonté de se tenir entre la pensée et l’action, entre ce que la recherche permet de comprendre et ce que les organisations ont besoin de faire. Quarante ans plus tard, c’est toujours ce qui nous occupe.
Nous sommes un cabinet de conseil, de coaching et de formation. Nous continuons aussi à conduire des études, parce qu’il est difficile d’accompagner une transformation sans avoir pris le temps de comprendre ce qui se joue dans le travail. Notre premier ouvrage, L’investissement formation, paru en 1985, plaidait pour que la formation soit pensée comme un investissement plutôt que comme un budget à consommer. Notre champ s’est ensuite ouvert à la gestion des ressources humaines, puis au management, et nos façons d’intervenir se sont enrichies du coaching individuel et collectif et du codéveloppement.
Historiquement ancrés dans la sphère publique (ministères, écoles de service public, établissements publics, opérateurs), nous accompagnons aussi des entreprises et des associations qui partagent les mêmes enjeux de transformation, de soutenabilité et de coopération.
Président
Directeur général
Consultante senior
Psychologue du travail, coach et médiatrice
Consultante senior
Consultante senior et coach
Cheffe de projet et consultante senior
Consultante senior et formatrice
Faire connaissance avec l’équipe
Une certaine façon de travailler
Plutôt que des solutions standard et un prêt-à-penser soumis aux effets de mode, nous préférons construire avec nos clients des dispositifs sur mesure, plus durables parce qu’ils sont vraiment ajustés à leur situation. Nous puisons dans la sociologie des organisations, la psychologie, les sciences cognitives et la gestion, en nous efforçant de simplifier les modèles sans les rendre simplistes. Et puisque le jargon sert parfois de gage de sérieux, nous avons pris le parti inverse : rendre simple ce qui paraît compliqué, et compréhensible ce qui est complexe.
Nos consultantes et consultants conduisent des études, des missions de conseil et des formations. Cette polyvalence nourrit une posture de consultant pédagogue à laquelle nous tenons : en mission, nous cherchons toujours à transmettre ; en formation, nous partons de situations tirées du terrain pour donner prise aux concepts.
En 2026, INTERFACE rejoint le groupe HOLD PARTNERS, aux côtés d’OPTA-S et de SGP, Stratégie et Gestion Publiques. Cette étape ne change rien à ce qui fait notre identité : un accompagnement travaillé sur mesure, avec le soin de l’artisan, une attention réelle aux contextes et une exigence constante sur le travail tel qu’il se fait.
Renforcer durablement le pouvoir d’agir des individus et des collectifs de travail.
Notre vision 2030
En 2030, INTERFACE est reconnue pour son offre multimodale et différenciante dans l’accompagnement des dynamiques humaines, portée par des expertises variées et complémentaires.
Nos trois valeurs
Alignement
Nous cherchons la cohérence entre ce que nous annonçons, ce que nous faisons et ce que cela produit. Un dispositif tient sa promesse quand ses effets se voient dans les pratiques de travail, pas seulement dans la salle.
Autonomie
Nous travaillons sans langue de bois, avec transparence et liberté de pensée. Nous éclairons les décisions sans les confisquer, et nous considérons qu’un accompagnement a réussi quand on peut se passer de nous.
Sens du collectif
Nous croyons au travail à plusieurs, chez nos clients comme entre nous : projets partagés, apprentissages croisés, temps d’échange réguliers.
Notre signature
Cultivez votre pouvoir d’agir
Cultiver, parce qu’un accompagnement s’inscrit dans la durée. Votre, parce que le client reste au centre, dans une relation d’écoute et de co-construction. Pouvoir d’agir, parce que c’est notre raison d’être : renforcer la capacité d’action des personnes et des collectifs, plutôt que leur dépendance à notre intervention.
Nos engagements qualité
Nos missions sont confiées à des consultantes et consultants expérimentés, choisis selon le cœur du sujet, et chacune a un référent désigné qui en garantit la cohérence et reste votre interlocuteur. Lorsque les enjeux le justifient, nous travaillons avec les autres sociétés du groupe HOLD PARTNERS. En médiation, en coaching et dans les situations sensibles, nous tenons une déontologie exigeante.
Nous avons aussi ouvert un chantier qui nous tient à cœur : construire une démarche de mesure d’impact des formations qui aille plus loin que la satisfaction à chaud et regarde ce qui change réellement dans les pratiques de travail.
INTERFACE est certifié Qualiopi pour la catégorie actions de formation (certificat FRCM25132/2, valable du 2 mars 2025 au 1er mars 2028, télécharger le certificat Qualiopi (PDF)). Nos formations bénéficient de l’exonération de TVA prévue par la réglementation, et nos actions à dominante recherche et développement sont imputables au Crédit d’impôt recherche après validation par notre équipe technique. Notre équipe est sensibilisée aux questions de handicap et peut, à votre demande, adapter les modalités d’accueil et de formation ; notre référent handicap, commun au groupe HOLD PARTNERS, est Stéphane TATU (stephane.tatu@opta-s.fr). Notre démarche d’accessibilité.