Objectifs pédagogiques
Comprendre la mécanique des RPS au-delà des idées reçues : facteurs, signaux, dynamiques de groupe
Identifier les leviers managériaux concrets de prévention au quotidien
Acquérir des repères de détection précoce et des modalités d’intervention adaptées
Construire son plan d’action individuel et collectif post-formation
Programme
Jour 1 : matin
- Les RPS : de quoi parle-t-on précisément ?
- Les six familles de facteurs de risque selon le rapport Gollac
- Lecture clinique d’une situation : analyse collective
- Le cadre juridique et les responsabilités du manager
Jour 1 : après-midi
- Repérer les signaux faibles : individuels, collectifs, organisationnels
- Comprendre la dynamique d’un collectif en tension
- Atelier : cartographier les facteurs de risque dans son équipe
- Restitution croisée et partage d’expérience
Jour 2 : matin
- Réguler une tension émergente : posture, écoute, recadrage
- L’entretien d’écoute : structure, écueils, points d’appui
- Mise en situation : simulations sur cas réels apportés par les participants
- Articulation avec les acteurs de la prévention
Jour 2 : après-midi
- Construire un plan d’action de prévention au niveau de son équipe
- Travailler la qualité relationnelle : trois leviers structurants
- Bilan individuel : ce que je mets en œuvre dans les trente jours
- Engagement collectif et clôture
Programme indicatif, ajusté à votre contexte lors de l’échange de cadrage gratuit.